企业内部风险追其根源,均在于人力资源的掌控,因此我们通常将企业的内部管理风险概括为“人力资源风险管理”。同时由于员工不诚信所造成的企业内部风险问题也是最多,如应收账款风险,侵犯企业商业秘密,职务侵占等风险。同时企业内部风险也有其基础的风险,如公司管理制度所造成的管理风险,业务风险,企业计算机安全风险问题等。

发现问题,我们就要总结问题!


人力资源风险管理中最常见的几类问题,包括:黑单、泄露公司机密及商业秘密、虚报或假报帐目等。出现以上问题,究其根本,有三个层面的原因:

第一,目前我国社会信用体系不完善;

第二,公司内部管理制度存在缺陷,制度制订不足,特别是有些企业根本没有建立人力资源道德风险的防范和监督制度,公司管理层对公司制度执行不力,甚至参与有损公司利益的行为;

第三,员工职业素养有待提高,缺少必要的职业规范和素质或者道德水准、特别是尽职性不高。

因此,企业必须加强内部风险控制,建立并完善内部人力资源风险防范体系和危机处理机制,控制内部人力资源风险,从而保障企业商业安全。


对于企业信息安全风险控制,我们采用BS7799(ISO27001)信息安全管理体系标准,为大中小型企业订制信息安全管理措施。

& 为企业员工制定信息安全规范条例,与分析、完善现有条例存在的漏洞。
& 对信息系统进行安全评估和安全加固。
& 对信息安全管理体系维护和执行检查
& 内部员工使用信息(数据)情况进行监控,记录数据传播方式、途径、时间、接触对象等等,控制用户对特定数据的使用权,有效防止商业机密外泄。

针对客户网络架构,建议合理的网络安全解决方案。,完善安全培训体系,对公司内部员工进行信息安全培训


 

对于应收账款风险的控制问题,请见:http://www.szlvs.cn/zhangkuan/

对于商业秘密风险控制的问题,请见:http://www.szlvs.cn//shangyemimibaohu/

对于员工诚信问题,请见:http://www.szlvs.cn/yuangongfengxian/
     

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