人力风险

企业要迈向成功，员工忠诚度是一双无形的推手，如果公司多数员工都是骑驴找马的“寄居蟹”，那么这家公司要迈向成功，恐怕就像空中阁楼般不切实际。员工风险是企业内部风险中最直接的一种表现模式。

 

企业员工容易造成的风险如下：
 

1） 职务侵占。职务侵占是员工风险的首要问题。在很多业务型及财务型的员工中有不同的表现。我公司可根据具体的情况进行相关职务侵占证据的调查。并可协助企业建立完整的管理方案。 
 

2） 侵犯公司商业秘密。侵犯商业秘密的案件不断浮出，而所暴露出的问题不仅是商业秘密取证较难操作，更是企业在管理制度缺陷上的直接表现。特别是很多高科技企业更是要是容易遭受着方面的损失。在侵犯商业秘密案件中，证据是决定能否进行维权的直接因素，而目前我们知识产权法律在商业秘密的审判方面有很大的弹性，在证据上要进行全面的证据链收集方可更好的掌握官司的主动性。
 

3） 企业信息安全风险。很多企业同时面临着一种新的风险问题，那就是计算机安全的风险。企业员工凭借接触企业电脑的机会进行相关黑客侵入的配合，或直接窃取相关的公司信息进行买卖。针对这种新形式下的计算机风险问题，我公司在完善公司技术力量的同时，亦为客户提供相关的电脑监控等业务。

 

4） 商业间谍风险。商业间谍是一个不陌生的概念了，很对竞争对手都在想着办法获取更对的企业信息。所以商业间谍的横行正是在这种背景下所支持的一种方式。而如何杜绝商业间谍呢？这不仅要求企业建立一套完整的保密系统，同时，企业在招聘人才时更应做好相关的背景调查工作。（员工背景调查请查看： http://www.szlvs.cn/yuangongdiaocha/）

 

5） 其实员工所带来的风险问题。