并购项目尽职调查方案的制订框架

 尽职调查的目的主要在于:发现、分析并评估目标公司或目标资产存在的各方面的法律问题,揭示或者提示与拟议交易相关的法律风险,为客户判断拟议交易是否可以继续提供线索,对目标公司存在的相关法律问题向客户提出解决方案或者补救措施,为交易结构、收购价格、先决条件、交割后的义务以及交易各方的其他义务等之确定、商业计划与交易进程之调整,向客户提供法律上的依据和支持,并且,不同的并购交易项目,有不同的尽职调查重点。因此,非常必要事先制订可行、细致、具有针对性的尽职调查工作方案,以保证尽职调查工作有序、有效、规范进行。

下面是提供一份《法律尽职调查工作计划书》,供参考。

XX 项目法律尽职调查工作计划书

致:xx公司

敬启着:

鉴于贵公司已与本所就XX公司尽职调查事宜进行了初步接触,为了今后能专业高效地完成法律尽职调查工作,现根据贵公司的初步要求,并结合本所的专业经验,制订本计划书。

本计划书分以下五部分:

第一部分  律师事务所筒况
……
第二部分  本项目服务律师团队
为了能为本项法律尽职调查工作提供高效、专业、优质的法律服务,本所将组建一个专项服务律师团队,律师团队由五名律师组成,项目主办律师为xxx律师,主办律师负责项目的具体工作,其他律师在主办律师的组织和领导下以团队的形式完成本项目的尽职调查工作。
项目主办律师xx简介…

第三部分  尽职调查工作计划及安排
 ……

本所将根据现场工作情况不断优化工作安排及时间进度。
第四部分  尽职调查清单
见附件。
第五部分  项目小组职责分工
 
第六部分  质量保证措施

一、固定人员
本所就该项目组建项目组,选派专业律师为贵公司提供法律服务,未经贵公司同意,不得擅自更换项目组成员。
二、业务指导与复核
在接受贵公司的委托后,明确主管合伙人律师和承办律师,并由主管合伙人直接指导、监督、复核承办律师的工作。
三、审慎服务
就非熟悉事项、复杂疑难问题及其他事项,在采取相应保密措施的情况下,向本项目顾问技术组及具备相应知识、资历和经验的其他专业人士咨询,并适当记录和执行咨询形成的结论,确保受托法律事务的最佳承办效果。
四、工作底稿
承办律师于处理法律事务的当日即时记载贵公司委托事项、委托时间、委托要求、处理期限及处理结果。
五、每日例会
每日工作结束前,由项目负责人召集项目组成员就尽职调查相关事项进行研讨、总结。
六、进展报告及阶段报告
承办律师在办理业务过程中,随时记录为贵公司提供服务的内容,主动向贵公司报告法律服务的进度等情况,以使贵公司及时了解本所的工作情况,对本所的服务实行监督。
附件:尽职调查清单
 
 
如上,上述计划书清晰的展示了在涉及并购调查中的工作计划,也就是这种具有质量保证措施的服务方案才能得到客户的青睐。


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本文关键词: 尽职调查方案

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